×
Učinkovitost je pomembna za vsako panogo, še posebej pa za proizvodnjo. Ključ do uspeha pa je, koliko se opravi brez izgube časa. Pri Youjoy Health vemo, da je segmentni trak ena od ključnih sestavin doseganja operativne odličnosti. S tem, ko razdelimo proizvodni proces na manjše dele in vsak korak kritično pregledamo, podjetja lahko odkrijejo področja za izboljšave ter s pomočjo teh ugotovitev ustvarijo izvedljive načrte za povečanje učinkovitosti. Več o tem si preberite Vzorec OEM/ODM in kako lahko revolucionira vašo proizvodnjo spodaj.
Eden glavnih ciljev segmentne analize po načelu lean je odprava odpadkov in izboljšanje učinkovitosti. Organizacija lahko podrobno pregleda svoj proizvodni proces in ugotovi, v katerih področjih pride do zamaik, neustrezne učinkovitosti ali trošenja virov. Z obsežno analizo in podatkih temelječo inteligenco lahko podjetja poenostavijo procese, odpravijo podvojenosti in povečajo splošno produktivnost. S tem ne zmanjšujejo le stroškov, temveč tudi prihranijo čas – kar omogoča večjo produktivnost. Uveljavitev načela lean skozi celotno linijo: tako da podjetja uvedejo pristop lean od enega konca proizvodne linije do drugega, lahko dosežejo znatne skoke v produktivnosti in zmanjšajo odpadke, s čimer prispevajo k izboljšanju poslovnih rezultatov.
Izboljšajte dobičkonosnost s segmentno analizo Lean avtor Mark Wheeler, P.E. Gre za pravilno razumevanje ključnih številk na način, ki ustrezno spodbuja izboljšave.
Dobičkovna marža podjetja je eden od kazalcev poslovnega uspeha. Segmentna analiza premajševanja. Če se nanjo učinkovito opremo, segmentna analiza premajševanja podjetjem omogoča izkoriščanje priložnosti za doseganje boljših rezultatov. Z natančnim preučevanjem posameznih dejavnikov lahko podjetja odkrijejo in zmanjšajo nevidne stroške, znižajo splošne stroške, optimizirajo uporabo virov in več. To lahko pripomore k zmanjšanju stroškov, povečanju produktivnosti in končno višjim dobičkom. Prav tako lahko še dodatno povečate rentabilnost svojega podjetja, če odkrijete neučinkovitosti v proizvodnem procesu in jih optimizirate, da izboljšate kakovost ter izpolnite pričakovanja strank in ugled blagovne znamke.
Učinkovitost poslovanja je ključnega pomena za vsako podjetje v proizvodnem sektorju. Podjetja lahko izboljšajo operativno učinkovitost in povečajo učinkovitost s pomočjo segmentnih, na podatkih temelječih vpogledov. Rudarski KPI-ji, proizvodni metriki in podatki o procesih – lahko pridobite vredne vpoglede in informacije iz ključnih kazalnikov učinkovitosti, proizvodnih metrik in podatkov o procesih, ki vam lahko pomagajo pri odločanju, prepoznavanju trendov in izboljševanju splošne učinkovitosti sredstev / podjetja. Napredna analitična orodja in tehnologije podjetjem omogočajo bogate vpoglede v njihove proizvodne procese, kar vodilnim osebam v organizaciji omogoča prepoznati področja za izboljšave ter ciljane strategije za izboljšanje učinkovitosti in razvoj poslovanja.
V konkurenčnem poslovnem svetu si ne morete privoščiti izgube. Z uporabo sofisticiranih tehnik segmentne vitke analize lahko podjetja ustvarijo konkurenčno prednost in vodijo panogo. S stalnim pregledom in izpopolnjevanjem vsakega dela procesa je mogoče prepoznati nove priložnosti, povečati učinkovitost in spodbujati inovacije. To podjetjem omogoča, da so korak naprej, tako da se lahko prilagodijo spremembam na trgu, izpolnjujejo potrebe strank in prekašujejo konkurente. Z uveljavljanjem sofisticiranih tehnik segmentne vitke analize lahko podjetja ostanejo prilagodljiva, učinkovita in konkurenčna na današnjem dinamičnem proizvodnem trgu.
Verjamemo, da bi uporaba segmentalne tanke analize lahko prinesla inovativne ideje in revolucionarne izdelke, zato smo brez dodatnih naporov posodobili sestavljeno črto in proces izdelave izdelkov. Ne glede na to, ali gre za OEM ali ODM, nam to pustite na skrb – zagotovili vam bomo zadovoljstvo.
Vemo, da se zadovoljna transakcija izvaja na podlagi profesionalnosti obeh strani. Segmentalno tanko analizo uporabljamo tudi pri ocenjevanju profesionalnosti naših zaposlenih kot ponudnikov storitev. Vsak zaposleni prejme 20 ur usposabljanja na področju ter še 10 ur sestavljanja, da zagotovimo hitre in natančne rešitve za vaše izdelke.
Z ustanovitvijo obsežnih in celovitih partnerstev z segmentalno lean analizo, ki so naštete na borzi. Vsako leto obravnavamo več kot milijon uporabnikov v več kot 100 mestih različnih velikosti po vsej Kitajski. Leta 2016, s pričetkom kampanje »Zdrava Kitajska 2030«, smo oblikovali strategijo »IoT + računalništvo v oblaku + veliki podatki«, ki smo jo v naslednjih letih razvijali na področjih zdravja, telesne vzgoje in izobraževanja.
segmentalna lean analiza in omejen zaloge zagotavljata hitro odpremo vašega naročila; če imate težave z naročilom, ki ste ga oddali, boste takoj prejeli odgovor. Naša storitev se začne že ob prvem vašem povpraševanju. Verjamemo, da bi takojšnji in strokovni odgovori kupcem pomagali sprejeti pravilne odločitve. Ponujamo storitve ne le na začetku, temveč tudi po opravljenem plačilu.
