×
Fontos a hatékonyság bármely iparágban, és különösen a gyártás esetében. De a sikerük titka abban rejlik, hogy mennyit érnek el anélkül, hogy időt pazarolnának. A Youjoy Health-nál tudjuk, hogy a szegmentált lean kulcsfontosságú része az üzemeltetési kiválóságnak. Ha a termelési folyamatot könnyen áttekinthető részekre bontjuk, és minden lépést kritikus szemmel vizsgálunk meg, a vállalkozások felismerhetik a fejlesztésre alkalmas területeket, és ebből származó ismeretek alapján hatékonyabb működést elősegítő intézkedéseket dolgozhatnak ki. További információ OEM/ODM Minta ról és arról, hogyan forradalmasíthatja gyártási folyamatait alább.
A szegmensenkénti lean elemzés egyik fő célja a pazarlás megszüntetése és az hatékonyság javítása. Egy szervezet részletesen is megvizsgálhatja gyártási folyamatait, és feltárhatja, mely területeken keletkeznek torlódások, hatékonysági hiányosságok vagy erőforrás-pazarlás. A részletes elemzés és adatvezérelt intelligencia segítségével a vállalkozások egyszerűsíthetik a folyamatokat, megszüntethetik a fölöslegességeket, és növelhetik az általános termelékenységet. Ez nemcsak költségeket takarít meg, hanem időt is – így lehetővé téve a nagyobb termelékenységet. Lean az egész vonal mentén A lean elvek alkalmazása a termelési folyamat egyik végétől a másikig jelentős termelékenységnövekedést eredményezhet, és csökkentheti a pazarlást, így hozzájárulva az eredményesség javításához.
Javítsa a nyereségi rátahatékonyságot szegmenses lean elemzéssel – Mark Wheeler, P.E. Mindössze arról van szó, hogy a megfelelő számokat megfelelő módon nézzük, így hajtva előre a fejlesztési jelzéseket.
Egy vállalat jövedelmezőségi rátája a vállalkozás sikerességének egyik mutatója. Szegmentális lean elemzés Hatékony alkalmazása esetén a szegmentális lean elemzés lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy kihasználják a lehetőségeket, és jobb eredményeket érjenek el. Az egyes szegmensek alapos elemzésével a vállalkozások felfedezhetik és csökkenthetik a láthatatlan költségeket, csökkenthetik az általános költségeiket, hatékonyabbá tehetik az erőforrás-felhasználást, és több más előnyhöz is juthatnak. Mindez költségcsökkentést, termelékenység-növekedést és végül magasabb nyereségi rátát eredményezhet. Emellett tovább növelheti vállalkozása jövedelmezőségét a gyártási folyamatok hatékonyságtalan elemeinek felfedezésével és azok optimalizálásával, így javítva a minőséget, valamint kielégítve az ügyfelek elvárásait és erősítve a márkamegbízhatóságot.
A műveletek teljesítménye kulcsfontosságú minden gyártó ágazatban működő vállalat számára. A vállalatok javíthatják működési hatékonyságukat és fokozhatják az eredményességet szegmensenkénti, adatvezérelt lean elemzések révén. KPI-k, termelési mutatók és folyamatadatok elemzése során értékes információk és felismerések nyerhetők ki a kulcsfontosságú teljesítménymutatókból, termelési adatokból és folyamatinformációkból, amelyek segítenek a döntéshozatalban, a tendenciák felismerésében, valamint az eszközök vagy a vállalat teljesítményének javításában. A fejlett analitikai eszközök és technológiák gazdag betekintést biztosíthatnak a szervezetek számára termelési folyamataikba, lehetővé téve a vezetők számára, hogy azonosítsák a fejlesztésre szoruló területeket, és pontosabban célzott stratégiákat dolgozzanak ki a teljesítményjavításhoz és a vállalkozás kibővítéséhez.
A versenyképes üzleti világban nem engedheti meg magának, hogy veszítsen. A kifinomult szegmensspecifikus lean elemzési technikák alkalmazásával a vállalkozások versenyelőnyt teremthetnek, és vezethetik az iparágot. Az egyes folyamatrészek folyamatos áttekintésével és finomhangolásával új lehetőségek azonosíthatók, a hatékonyság növelhető, és az innováció ösztönözhető. Ez segíti a vállalkozásokat abban, hogy megelőzzék a piaci változásokat, kielégítsék az ügyfelek igényeit, és felülmúlják versenytársaikat. A kifinomult szegmensspecifikus lean elemzési technikák alkalmazásával a vállalatok rugalmasak, hatékonyak és versenyképesek maradhatnak a mai dinamikus gyártási piacon.
Úgy véleljük, hogy a szegmensalapú lean elemzés alkalmazása újító ötleteket és forradalmi termékeket hozhat létre számunkra, ezért a szerelőszalagot és a termelési folyamatot erőfeszítés nélkül frissítettük. Legyen szó OEM vagy ODM megrendelésről – bízza ránk, és garantáljuk, hogy elégedett lesz.
Tudjuk, hogy egy sikeres üzleti tranzakció mindkét fél szakmai hozzáértésén alapul. Szakmai szolgáltatóként alkalmazzuk a szegmensalapú lean elemzést alkalmazva munkatársaink képzésében. Minden alkalmazott 20 órás szakmai képzésben és további 10 órás szerelési gyakorlatban részesül, így biztosítva, hogy gyors és pontos megoldásokat nyújthassunk termékeire.
Széles körű és átfogó partnerségi kapcsolatok kialakításával, valamint a tőzsdén jegyzett szegmentális, lean elemzési módszerek alkalmazásával. Évente több mint egy millió felhasználót szolgálunk ki több mint 100 városban – kis-, közepes- és nagyvárosokban egyaránt – egész Kínában. 2016-ban, az „Egészséges Kína 2030” kampány bejelentését követően megfogalmaztuk stratégiánkat: „IoT + Felhőalapú számítástechnika + Nagy adathalmazok”, amelyet az azt követő években az egészségügyi, fitnesz- és oktatási területeken fejlesztettünk tovább.
a szegmentális, lean elemzés és a korlátozott készlet biztosítja, hogy rendelése gyorsan kiszállításra kerüljön; ha problémái adódnak a leadott rendeléssel kapcsolatban, azonnali választ kap. Szolgáltatásunk már lekérdezése kezdetétől elérhető. Azt hisszük, hogy az azonnali és szakmai válaszok segítenek az ügyfeleknek a megfelelő döntések meghozatalában. Szolgáltatásunk nem csupán a folyamat kezdetén, hanem a fizetés teljesítését követően is folyamatosan elérhető.
