Mahalaga ang kahusayan sa anumang industriya, at lalo na ito sa pagmamanupaktura. Ngunit ang lihim sa kanilang tagumpay ay kung gaano karaming natatapos nang hindi nag-aaksaya ng oras. Sa Youjoy Health, alam namin na mahalaga ang segmental na lean upang makamit ang kahusayan sa operasyon. Sa pamamagitan ng paghahati-hati sa aming proseso ng produksyon sa mga mas maliliit na bahagi at masusing pagsusuri sa bawat hakbang, ang mga negosyo ay nakakatuklas ng mga lugar na maaaring mapabuti at gamitin ang ganitong kaalaman upang lumikha ng mga konkretong plano para mapataas ang kahusayan. Alamin pa ang tungkol sa OEM/ODM Halimbawa at kung paano nito mapapalitan ang iyong proseso ng pagmamanupaktura sa ibaba.
Isa sa pangunahing layunin ng segmental lean analysis ay alisin ang basura at mapabuti ang kahusayan. Ang isang organisasyon ay maaari ring masusi na suriin ang kanilang proseso ng produksyon at alamin kung anong mga bahagi ang nagdudulot ng pagkabuhol, kawalan ng kahusayan, o pagsayang ng mga yaman. Sa pamamagitan ng masusing pagsusuri at data-driven na impormasyon, ang mga negosyo ay maaaring paigtingin ang mga proseso, alisin ang mga paulit-ulit na gawain, at mapataas ang kabuuang produktibidad. Hindi lamang ito nag-aalis ng mga gastos, kundi nakatitipid din ito ng oras—na nagbubukas para sa mas mataas na produktibidad. Lean sa buong linya: Sa pamamagitan ng pag-adoptar ng lean mula sa isang dulo ng production line hanggang sa kabilang dulo, ang mga kumpanya ay maaaring makamit ang malaking pagtaas sa produktibidad at balewalain ang basura upang mapabuti ang kanilang bottom line.
Pataasin ang Kita sa pamamagitan ng Segmental Lean Analysis ni Mark Wheeler, P.E. Nakadepende ito sa tamang mga numero na nagbibigay ng senyales para sa pagpapabuti.
Ang margin ng kita ng isang kumpanya ay isa sa mga tagapagpahiwatig ng tagumpay sa negosyo. Ang segmental lean analysis kapag ginamit nang epektibo, ay nagbibigay-daan sa mga negosyo na mapakinabangan ang mga oportunidad upang makamit ang mas mahusay na resulta. Sa pamamagitan ng masusing pag-aaral sa bawat isa, matutuklasan at mababawasan ng mga negosyo ang mga hindi nakikikitang gastos, ibaba ang mga gastusin sa overhead, mapabilis ang paggamit ng mga yaman at iba pa. Maaari itong magresulta sa pagbawas ng gastos, pagtaas ng produktibidad at sa huli ay mas mataas na margin ng kita. Bukod dito, maaari mo pang lalong pataasin ang kita ng iyong negosyo sa pamamagitan ng pagtuklas sa mga inepisyensiya sa proseso ng produksyon at pag-optimize nito upang mapabuti ang kalidad, gayundin upang matugunan ang inaasahan ng mga customer at mapanatili ang reputasyon ng brand.
Ang pagganap ng mga operasyon ay mahalaga sa anumang kumpanya sa sektor ng pagmamanupaktura. Ang mga kumpanya ay maaaring mapabuti ang pagganap ng operasyon at mapataas ang kahusayan sa pamamagitan ng segmentadong data-based na pananaw. Pagmimina ng KPIs, Production Metrics At Process Data Maaari kang makakuha ng mahahalagang insight at impormasyon mula sa iyong mga key performance indicators, production metrics, at process data na maaaring makatulong sa paggawa ng desisyon, pagtukoy ng mga uso, at pagpapabuti ng kabuuang pagganap ng asset / kumpanya. Ang mga advanced analytics tools at teknolohiya ay maaaring magbigay sa mga organisasyon ng masaganang insight tungkol sa kanilang mga proseso sa produksyon, na nagbibigay-daan sa mga lider ng organisasyon na matukoy ang mga lugar na kailangan ng pagpapabuti at mas nakatuon na estratehiya para sa pagpapabuti ng pagganap at pagpapalawak ng negosyo.
Sa mapanindigang mundo ng negosyo, hindi mo kayang matalo. Sa pamamagitan ng paggamit ng sopistikadong mga teknik sa segmental lean analysis, ang mga negosyo ay nakakagawa ng kompetitibong bentahe at nangunguna sa industriya. Sa pamamagitan ng patuloy na pagsusuri at pagpapabuti sa bawat bahagi ng proseso, makikilala ang mga bagong oportunidad, mapapataas ang kahusayan, at mapapasigla ang inobasyon. Ito ang nagtutulak sa mga negosyo na maunahan ang mga pagbabago sa merkado, matugunan ang pangangailangan ng mga customer, at mas mapaunlad ang pagganap kumpara sa mga kalaban. Sa pamamagitan ng pag-adoptar ng sopistikadong mga teknik sa segmental lean analysis, ang mga kumpanya ay mananatiling marulas, mahusay, at mapanlaban sa dinamikong merkado ng produksyon ngayon.