×
És important per a l'eficiència en qualsevol sector, i especialment en el cas de la fabricació. Però el secret del seu èxit és la quantitat de feina que fan sense malgastar temps. A Youjoy Health, sabem que la lean segmentària és una part fonamental per assolir l'excel·lència operativa. En descompondre el nostre procés de producció en parts digeribles i examinar cada pas amb ull crític, les empreses poden descobrir àmbits d'aprovament i utilitzar aquesta informació per crear plans d'acció concrets per millorar l'eficiència. Més informació sobre Mostre d'OEM/ODM i com pot revolucionar la vostra fabricació a continuació.
Un dels objectius principals de l'anàlisi lean segmentat és eliminar el despilfarro i millorar l'eficiència. Una organització també pot analitzar a fons el seu procés de producció i veure en quines àrees es produeixen embussos, ineficiències o desperdici de recursos. Amb un anàlisi profund i una intel·ligència basada en dades, les empreses poden optimitzar processos, eliminar redundàncies i augmentar la productivitat general. Això no només elimina costos, sinó que també estalvia temps, permetent una major productivitat. Lean en tota la línia: en adoptar el sistema lean des d'un extrem fins a l'altre de la línia de producció, les empreses poden assolir grans millores en la productivitat i reduir el despilfarro per ajudar a millorar els seus resultats econòmics.
Millorar els marges de benefici amb l'anàlisi Lean segmentat per Mark Wheeler, P.E. Es redueix a observar els números adequats d'una manera que generi senyals d'impacte apropiades.
El marge de benefici d'una empresa és un dels indicadors d'èxit empresarial. L'anàlisi esbiaixada segmentària quan s'aprofita eficacment, permet a les empreses aprofitar les oportunitats per assolir millors resultats. Mitjançant l'estudi acurat de cada element, les empreses poden descobrir i minimitzar els costos invisibles, reduir les despeses generals, optimitzar l'ús dels recursos i molt més. Això podria traduir-se en una reducció de costos, un augment de la productivitat i, en última instància, marges de benefici més alts. A més, podeu incrementar encara més la rendibilitat del vostre negoci descobrint ineficiències en el procés de producció i optimitzant-les per millorar la qualitat, així com complir les expectatives del client i la reputació de la marca.
El rendiment de les operacions és clau per a qualsevol empresa del sector manufacturero. Les empreses poden millorar el rendiment operatiu i augmentar l'eficiència mitjançant informes segmentals basats en dades lean. Mineria de KPI, mètriques de producció i dades de procés: podeu extreure informació i coneixements valuables dels vostres indicadors clau de rendiment, mètriques de producció i dades de procés que us poden ajudar a prendre decisions, detectar tendències i millorar el rendiment general dels actius o de l'empresa. Eines i tecnologies d'anàlisi avançada poden oferir a les organitzacions coneixements detallats sobre els seus processos de producció, permetent als líders organitzatius identificar àmbits d'optimització i estratègies més centrades per a la millora del rendiment i l'expansió del negoci.
Al món competititiu dels negocis, no et pots permetre perdre. Mitjançant l'ús de tècniques sofisticades d'anàlisi esglaonada esbelta, les empreses poden crear una avantatge competitiu i liderar el sector. A través de la revisió contínua i la millora de cada part del procés, es poden identificar noves oportunitats, augmentar l'eficiència i estimular la innovació. Això permet a les empreses anar un pas endavant per adaptar-se als canvis del mercat, satisfer les necessitats dels clients i superar els competidors. Mitjançant l'adopció de tècniques sofisticades d'anàlisi esglaonada esbelta, les empreses poden mantenir-se àgils, eficients i competitives en el dinàmic mercat manufacturari actual.
