A motiváció mérőszáma: Hogyan használta az 'Innovate Corp' az X-ONE PRO-t alkalmazottai egészségének újragondolására

A vállalati egészségügyi paradigmaváltás a fogyásról a fenntartható jólétre

Bevezetés

A modern vállalati környezetben az alkalmazottak egészségfejlesztési programjai már nem csupán egy előjog, hanem stratégiai szükségszerűség. Ugyanakkor számos jó szándékú program nem képes hosszú távú eredményeket produkálni. Az „Innovate Corp”, egy nagy méretű technológiai vállalat, melynek alkalmazottai túlnyomórészt ülőmunkát végeznek, pontosan ilyen helyzetbe került. Éves, kizárólag a testsúlyra összpontosító „Biggest Loser” kihívásuk nemcsak hatástalan volt, de potenciálisan káros is, mivel egészségtelen szokásokat erősített és hallgatólagos szégyent keltett a testképpel kapcsolatban. Az emberi erőforrás és Egészségügyi osztály tudta, hogy paradigmaugrást kell tenniük – olyan programra volt szükségük, amely az egészség javulását ünnepli, oktatja az alkalmazottakat, és személyre szabott betekintést nyújt. A változás kulcseleme az X-ONE PRO Testösszetétel-elemző bevezetése volt, amely a szubjektív egészségügyi célokat egy vonzó, adatvezérelt úttá alakította.

A kihívás: A mérleg-központú megközelítés buktatói

Az Innovate Corp hagyományos fogyókúrás kihívása számos problémával küzdött. Először is, figyelmen kívül hagyta az egészség alapvető szempontjait. Egy alkalmazott, aki erőedzést végez, izmokat építhet és zsírt veszíthet, jelentős egészségügyi javulást érhet el, miközben a mérlegen valójában hízik – egy demotiváló eredmény egy ilyen versenyen. Másodszor, nem nyújtott oktatási értéket. Az alkalmazottak semmit sem tanultak az anyagcseréjükről, testösszetételükről vagy a visceralis zsírhoz kapcsolódó konkrét egészségügyi kockázatokról.

"A régi jólétellenőrzéseink durva eszközök voltak", ismerte el Sarah Jenkins, az Innovate Corp HR-igazgatója. "Csak egy kis, eleve egészséges csoportot vontak be, miközben másokat elidegenítettek. Nem találtuk el a valódi egészségjavulás lényegét, és a részvételi arányok szánalmasak voltak. Olyan pozitív, befogadó környezetet kellett kialakítanunk, ahol minden alkalmazott, függetlenül a kiindulópontjától, tanulhat, fejlődhet és sikeresnek érezheti magát."

A kihívás az volt, hogy találjunk egy olyan eszközt, amely személyre szabott, objektív adatokat biztosít, és ezáltal tudással felvértezi a dolgozókat, valamint látható, jelentős előrehaladáson keresztül motiválja őket a mérlegen látható számokon túl.

A megoldás: az „Összetétel Kihívás” indítása az X-ONE PRO segítségével

Az Innovate Corp lecserélte a „Biggest Loser” programot az „Összetétel Kihívásra”, egy háromhónapos kezdeményezésre, amely az X-ONE PRO köré épül. A programot erős oktatási és adatvédelmi hangsúllyal indították el.

1. Indulás oktatással: A program előadásokkal kezdődött, amelyek bemutatták a kulcsfogalmakat, mint például az alapanyagcsere (BMR), a viscerális zsír és a vázizom-tömeg. Ez segített a dolgozóknak megérteni, hogy az egészség többdimenziós fogalom.

2. Bizalmas kiinduló mérés: Minden résztvevő dolgozó részesült egy magánjellegű, egyéni konzultációban egy jóléti edzővel, akik elvégezték a kezdeti X-ONE PRO mérést. Az edző elmagyarázta az egyéni jelentést, és támogató, megítélésmentes módon kiemelte a fejlődési területeket.

3. Személyre szabott célmeghatározás: A dolgozók egyetlen cél (tömegcsökkentés) helyett személyre szabott célokat választottak adataik alapján. Például: „Csökkentsem a belső zsírszintemet 12-ről 10-re”, „Növeljem meg 1 kg-mal a vázizom tömegemet”, vagy „Tartsam meg az izomtömegemet, miközben 2%-kal csökkentem testzsír szintemet.”

4. Köztes és végső ellenőrzések: A méréseket a kihívás közepén és végén megismételték a haladás nyomon követése érdekében. A hangsúly az egyéni fejlődésen volt, nem a társakkal való versengésen.

Az X-ONE PRO részletes jelentései döntő fontosságúak voltak. Egy alkalmazott láthatta, hogy még akkor is, ha a testsúlya alig változott, jelentős előrelépést tett a belső zsír csökkentésében – ami kulcsfontosságú mutatója a javult anyagcsere-egészségnek és a krónikus betegségek kockázatának csökkentésének. Ez erős motivációs lökést adott, amit a mérleg soha nem tudott volna biztosítani.

Az eredmények: Magasabb elköteleződés, egészségesebb dolgozók és erősebb szervezeti kultúra

A „Kompozíciós Kihívás” eredményei minden várakozást felülmúltak, bemutatva a tudományos alapokra épülő megközelítés erejét a vállalati egészségprogramok terén.

Mérhető eredmények:

l Rekordmagas részvétel: A program az érintett alkalmazottak 80%-ának bevonódását érte el, jelentős növekedés az előző fogyókúrás kihívások által elérhető 30%-hoz képest.

l Egészségügyi tájékozottság javulása: A kihívás utáni felmérés szerint 40%-kal nőtt azon alkalmazottak száma, akik úgy nyilatkoztak, hogy „tudatosak anyagcsere-egészségükkel kapcsolatban”.

l Pozitív egészségügyi változások: Az összesített névtelen adatok jelentős csökkenést mutattak az átlagos testzsír-százalékban és a belső zsírszintekben a résztvevők körében.

Minőségi visszajelzések:

Érzékelhető volt a munkahelyi kultúra változása. A vízparti beszélgetések témája átalakult: a „Hány kilót fogytál?” kérdésből „Most már tudom, mit jelent a BMR!” vagy „A trénerem megmutatta, hogyan segíti az anyagcserémet az izomtömegem.” lett.

Sarah Jenkins így nyilatkozott a sikeréről: „Az X-ONE PRO volt a kulcsfontosságú tényező. Lehetővé tette számunkra, hogy áttérjünk a szégyen kultúrájáról a tudományos megközelítés kultúrájára. Az alkalmazottaknak az adatok hatalmat adtak. Végre világos, személyes betekintést kaptak egészségi állapotukba, ami valódi, fenntartható életmódváltáshoz vezetett. A program nem rövid távú verseny volt; inkább stratégiai befektetés volt a legértékesebb vagyonunkba – alkalmazottaink hosszú távú egészségébe.”

Az Innovate Corp számára az X-ONE PRO testösszetétel-elemző több volt, mint egy orvosi készülék; stratégiai eszköznek bizonyult egy egészségesebb, aktívabb és termelékenyebb szervezet felépítéséhez.