Метрика мотивації: як компанія 'Innovate Corp' використала X-ONE PRO, щоб переосмислити добробут своїх працівників

Зміна корпоративної парадигми охорони здоров'я: від схуднення до сталого благополуччя

Вступ

У сучасному корпоративному середовищі програми добробуту працівників уже не є просто перевагою, а стратегічною необхідністю. Проте багато доброзичливих програм не забезпечують тривалих результатів. Компанія «Innovate Corp», великий технологічний підприємець із переважно малорухливим персоналом, опинилася саме в такій скрутній ситуації. Їхній щорічний конкурс «Найбільший програв» (Biggest Loser), спрямований виключно на втрату ваги, був не лише неефективним, а й потенційно шкідливим, сприяючи нездоровим звичкам та формуючи культуру мовчазного сорому щодо зовнішності. Відділ кадрів та добробуту усвідомив, що потрібен кардинальний зсув — програма, яка б відзначала досягнення у здоров'ї, навчала працівників та надавала персоналізовані аналітичні дані. Катализатором цієї трансформації став аналізатор складу тіла X-ONE PRO, інструмент, який перетворив суб'єктивні цілі добробуту на захопливу подорож, керовану даними.

Проблема: Недоліки підходу, заснованого на показниках ваги

Традиційне змагання з втрати ваги в Innovate Corp було сповнене проблем. По-перше, воно ігнорувало фундаментальні аспекти здоров'я. Працівник, який займався силовими тренуваннями, міг наростити м'язову масу та втрачати жир, помітно покращуючи своє здоров'я, але при цьому фактично набирати вагу на терезах — такий результат демотивував у змаганні. По-друге, воно не мали навчальної цінності. Працівники нічого не дізнавалися про свій метаболізм, склад тіла чи специфічні ризики для здоров'я, пов'язані з вісцеральним жиром.

"Наші попередні програми добробуту були грубим інструментом", — зізналася Сара Дженкінс, керівниця відділу кадрів у Innovate Corp. "Вони залучали лише невелику частину працівників, які й так були здоровими, відчужуючи інших. Ми не досягали справжніх покращень у здоров'ї, а рівень участі був жалюгідним. Нам потрібно було створити позитивне, інклюзивне середовище, в якому кожен працівник, незалежно від початкового рівня, міг би навчатися, розвиватися та відчувати успіх."

Завдання полягала у пошуку інструменту, який міг би надавати персоналізовані, об'єктивні дані, щоб наділити працівників знаннями та мотивувати їх через видимий, значущий прогрес, крім просто числа на вазі.

Рішення: Запуск «Виклику Складу» з X-ONE PRO

Компанія Innovate Corp замінила програму «Найбільший переможець» на «Виклик Складу» — три­місячну програму, зосереджену навколо X-ONE PRO. Ініціативу розпочали з акцентом на освіті та конфіденційності.

1. Старт із освіти: Програму розпочали з семінарів, на яких пояснювали ключові поняття, такі як базовий рівень метаболізму (BMR), внутрішній жир і маса скелетних м’язів. Це допомогло працівникам зрозуміти, що здоров’я має багато вимірів.

2. Конфіденційне первинне сканування: Кожен учасник отримав приватну індивідуальну сесію з тренером зі здоров’я для проведення початкового сканування на X-ONE PRO. Тренер пояснив індивідуальний звіт, вказавши на області, які можна покращити, у підтримуючому та несудочному дусі.

3. Персоналізоване встановлення цілей: замість єдиної цілі (втрата ваги) працівники обирали індивідуальні цілі на основі своїх даних. Наприклад: «Знизити рівень вісцерального жиру з 12 до 10», «Збільшити масу скелетних м’язів на 1 кг» або «Зберегти масу м’язів, втративши 2% жирової маси тіла».

4. Проміжна та фінальна перевірки: сканування повторювалися в середині та наприкінці програми для відстеження прогресу. Акцент робився на індивідуальних покращеннях, а не на змаганні з колегами.

Докладні звіти X-ONE PRO мали вирішальне значення. Працівник міг побачити, що навіть при мінімальній зміні ваги він значно знизив рівень вісцерального жиру — ключовий показник поліпшення метаболічного здоров’я та зниження ризику хронічних захворювань. Це ставало потужним джерелом мотивації, на яке жодні ваги були неспроможні.

Результати: вищий рівень залученості, здоровіші працівники та сильніша корпоративна культура

Результати «Виклику щодо харчування» перевершили всі очікування, продемонструвавши силу науково обґрунтованого підходу до корпоративного здоров'я.

Вимірні результати:

l Рекордна участь: у програмі взяло участь 80% працівників, які мали на це право, що значно більше, ніж 30%, які брали участь у попередніх викликах щодо схуднення.

l Покращена грамотність у сфері здоров'я: опитування після завершення виклику показало зростання на 40% кількості працівників, які відзначили, що почуваються «обізнаними щодо свого метаболічного здоров'я».

l Позитивні зміни у здоров'ї: агреговані анонімні дані показали значне загальне зниження середнього відсотка жиру в тілі та рівня внутрішнього жиру серед учасників.

Якісні відгуки:

Зміна корпоративної культури була відчутною. Розмови біля кулера змінилися: замість «Скільки ти втратив у вазі?» чути було: «Я дізнався, що таке базовий обмін!» або «Мій тренер пояснив мені, як моя м’язова маса підтримує мій метаболізм.»

Сара Дженкінс прокоментувала успіх: «X-ONE PRO став переломним моментом. Він дозволив нам перейти від культури сорому до культури науки. Працівники відчули себе підтриманими завдяки даним. Нарешті вони отримали чітке, персональне розуміння свого здоров'я, що призвело до справжніх, сталих змін у способі життя. Програма була не короткостроковим конкурсом; це була інвестиція в наш найцінніший актив — довгострокове благополуччя наших працівників».

Для Innovate Corp аналізатор складу тіла X-ONE PRO виявився чимось більшим, ніж просто медичним пристроєм; це був стратегічний інструмент для створення здоровішої, більш залученої та продуктивнішої організації.